 |
 |
|
4-5 апреля 2009 г. ЕКАТЕРИНБУРГ.
Консультант WISE Вадим Мальчиков. Семинар «Сотрудники, как источник дохода компании.
Как поднять их эффективность.»
На основе успешного опыта, в том числе в условиях кризиса
подробнее
|
|
Новый учебный год.
Спешите запланировать корпоративное обучение.
Обращаем ваше внимание на новые программы...
|
|
3 июля 2006г в Уфе /Башкортостан/ открылось Представительство компании -
«Business Resourses, Ufa».
«..В этом благодатном крае хлеба, нефти и газа нашими клиентами стали: «Комсомольская правда – Башкортостан», ГУП «ГРИ «Башкортостан», ОАО «АК Октябрьский завод нефтеавтоматики».
|
|
Приглашаем учебные центры, бизнес – школы, кадровые агентства к сотрудничеству.
Подробнее...
|
|
|
|
|
 |
|
Целью нашей работы является повышение квалификации сотрудников, специалистов и руководителей, вооружение их современными адаптированными методами, подходами для повышения эффективности в управлении и взаимодействии для достижения успеха компании на рынке.
|
|
 |
|
 Клиент – центральная фигура нашего бизнеса!
Четкость, ясность, оперативность в формировании программы.
Результативность в работе.
Ориентация на комплексное пролонгированное обучение – точечные, специализированные программы.
|
|
 |
|
Мы сотрудничаем с опытными и успешными тренерами Уральского региона. За их плечами многолетний /от 5 до 12 лет/ опыт работы с крупными Торговыми и Промышленными предприятиями, предприятиями сферы обслуживания, а также опыт управления и опыт продаж в реальном бизнесе.
|
|
 |
|
Авторские методики, отработанные и адаптированные на практике, не психологизированные (максимально учитывают специфику фирмы).
У всех участников расширяются представления на проблему, систематизируются знания, совершенствуются личностные и профессиональные навыки.
Нацеленность на результат: получение и отработка практических навыков, а не просто передача информации.
Работа на материале Клиента, т.е. решение конкретных задач и разработка плана действий по выбранному направлению, актуальной задаче.
Тренер - Консультант дает Вам взгляд со стороны, и, в результате, командной работы Вы разрабатываете свежие подходы и решения.
Использование видеосъемок, приглашение «живого» клиента для отработки ситуационных заданий (по желанию заказчика).
Консультация руководителя по результатам тренинга, семинара (выводы по персоналиям участников – потенциал, зоны роста).
Гибкий график проведения тренингов (утреннее и вечернее, рабочее и нерабочее время, сжатые за 3 дня и продолжительные сроки по 2-3 часа в течение 2-3 недель).
Качественные раздаточные материалы (информационные блоки, практические задания и список рекомендуемой литературы).
|
|
